Cílem školení je naučit nejenom vedoucí projektu, ale celé projektové týmy realizovat projekty efektivně i v souladu s projektovou metodikou.
O školení projektového řízení
Kurz vychází ze školení pro vedoucí projektů, ale je upraven tak, aby podporoval týmovou spolupráci a pochopení projektové práce pro všechny, kdo s projekty přicházejí aktivně do styku.
Školení je provázeno mnoha reálnými příklady a zkušenostmi, které daleko přesahují obsah teoretických příruček. Rozsahem školení pokrývá požadavky PMBOK i všechny procesní oblasti metodiky Prince2, ale zahrnuje i oblasti praktické práce manažera a team leadera.
Okrajově se školení dotýká požadavků standardu ISO 26262 a dalších standardů a upozorňuje na požadavky, které tyto standardy na projekty kladou.
Určeno pro
Školení není určeno jen pro vedoucí projektů, ale pro celé týmy, které mají na projektu podílet. Ať už máte projektové řízení jako zavedenou součást řídících struktur nebo začínáte vaš první větší projekt, školení vám pomůže formovat kulturu projektové spolupráce.
Školení projektového řízení vám poslouží i jako kick-off pro nový projekt. Připravíme vám tým, aby všichni byli připraveni na novou formu spolupráce.
Hlavní témata
- Úvod aneb co je projektovém řízení tak zvláštního, aby si zasloužilo školení
- Životní cyklus projektu od přípravy po předání výsledku
- Plánování a řízení
- Nezbytné procesy a proč je nezanedbávat
- Správa projektové dokumentace
- Definice a řízení požadavků
- Řízení konfigurací
- Řízení rizik
- Řešení problémů
- Práce s projektovým týmem a motivace, definice úkolů; význam skupinových úkolů pro efektivní práci
- Komunikace uvnitř projektu, s dodavateli i zákazníky
- Nutná a zbytná dokumentace
- Agilní a štíhlé (lean) řízení
Program realizujeme ve firmách formou půldenních nebo celodenních seminářů.
Specifické zaměření na interní a IT projekty
- Kurzy mají úzkou spojitost s IT projekty a projekty rozvoje businessu – předáváme zkušenosti s projekty, které jsou náročné kvůli prolínání projektu s operativou firmy, závislostí na legislativě i korporátních standardech
- Školení je úzce provázané s praxí – školitel aktivně pracuje na projektech a školenou látku má 100% podloženou vlastní praxí
- Školení je důsledně zaměřené na praxi. I když obsahem pokrývá požadavky standardů Prince 2 a PMBOK, hlavním cílem kurzu jsou praktické znalosti a dovednosti.
Speciální bloky na přání
Podle zaměření organizace a účastníků můžeme zařadit speciální bloky:
- PMBOK – Jak plnit jeho požadavky
- Prince 2 – Co všechno vyžaduje standard
- Vedení malého týmu
- Motivace lidí
- Odhadování náročnosti softwarového vývoje
- Kvalita v SW projektu
- Práce s projektovou kanceláří v AyMINE a automatizace projektových činností
