Umět odhadnout náročnost a návratnost projektu, ať už jde o vývoj software nebo investici, by mělo patřit k dovednostem analytiků i vedoucích projektů.
Na školení se naučíte, jak posoudit pracnost, finanční náročnost i návratnost. Naučíte se připravit nákladovou a výnosovou analýzu a podpořit odhad reálným výpočtem.
Školení Vám otevře možnost využívat řadu technik, které slouží k odhadování vývoje software a posouzení hodnoty řešení pro společnost. Některé techniky jsou zaměřené speciálně na oblast vývoje SW, většina je ale obecných, používaných v projektech různých oborů.
Určeno pro
- Analytiky
- Vedoucí projektů
- Vedoucí programů (programme managers)
- Pracovníky finančního oddělení
- Všechny odpovědné za to, aby IT v organizaci neplýtvalo penězi a lidmi. Vhodné je pro všechny úrovně liniového managementu s odpovědností za investice.
Hlavní témata
- Funkční body
- Story points
- TCO (Celkové náklady systému)
- NPV (Čistá přidaná hodnota projektu)
- Return Rate (Návratnost projektu)
Zkušený lektor s desítkami let praxe na projektech vývoje software a organizačních změn vám pomůže pochopit, v čem jsou záludnosti jednotlivých technik, jaké odhady kdy mají smysl a na co se při nich lze spolehnout.
