Každá organizace i firma by měla mít jasno, jaké hrozby ji mohou postihnout a jak se jim bránit
Plány business kontinuity jsou nástrojem, jak se připravit i na „nepředstavitelné“.
O tom, co plány kontinuity jsou a jak je vytvořit, si můžete více přečíst zde.
Zpracování plánů řízení rizik
Plány risk managementu pracují se známými riziky několika způsoby
- Risk mitigation / minimalizace rizik: Strategie, jak zajistit, aby riziko nenastalo a nebylo ho nutné vůbec řešit
- Contingency plan / plány reakce na riziko: Postup, jak jednat, když riziko nastalo nebo se jeho hrozba významně zvýšila
Vypracujeme pro vás analýzu hrozeb, rizik a jejich posouzení. Na základě analýzy zpracujeme plány, které pomohou s riziky aktivně pracovat.
Zpracování plánů Business Continuity
Business Continuity Management Plan firmu připravují na rizika, kterým není možné předejit a které ani nelze dostatečně předvídat
Externí analýza rizik a hrozeb vám pomůže najít kritická místa, která mohou vaše podnikání ohrozit. Naši analytici umí řešit všechny typy hrozeb s výjimkou finančních.
Provedeme
- Kompletní analýzu
- Zpracování plánů
- Vytvoříme mechanismy, aby vám plány fungovali i v době akutních problémů
- Vše ověříme
Služba je součástí zpracování kompletní Strategie Business kontinuity
Systém krizového řízení
Systém krizového řízení vám umožní aby
- Informace i krizové plány dostupné všem, kdo je potřebují
- Zajistit nezbytné funkce a služby byly dostupné i ve chvíli, kdy běžné systémy nefunguje
- Celý tým mohl efektivně spolupracovat a měl k dispozici vypracované návody a postupy.
- Byly k dispozici běžně utajované přístupy a kódy, které jsou pro nápravu potřebné.
Plány musí být umístěny tak, aby byly současně bezpečně chráněny a přitom dostupné.
Připravte se na problémy, které snad nepřijdou. Příprava vám pomůže, aby škody byly co nejmenší.
