Svěřte svůj projekt externímu profesionálovi. Bude dřív a kvalitněji, než když jej povedete sami „na půl plynu“.
PDQM má nejenom rozsáhlé zkušenosti s vedením projektů, ale i kvalifikované kapacity a nástroje, kterými váš projekt umíme zefektivnit
Projektové vedení a systémová podpora
Zkušený vedoucí
Naše zkušenosti zahrnují celou řadu interních projektů, např.:
- Změny a rozvoj informačních systémů, od malých až po zásadní systémy, které řídí celý business velké firmy (např. OSS systém telekomunikačního operátora.
- Zapracování velkých legislativních změn (např. dopady občanského zákoníku na podnikání banky, GDPR)
- Organizační změny – zřízení nové pobočky včetně všech procesních změn
- Metodické změny – zavedení metodik jako ISO 20000, ISO 27000 a dalších. Metodické standardy implementujeme moderním způsobem dynamických úkolů, které výrazně zjednodušují zaškolení i zvyšují přesnost práce.
- Projekty financované z prostředků Evropské unie včetně správy účetnictví a výkazů.
Nástroj pro řízení projektů
Projekt vedeme v systému AyMINE, který umožňuje efektivní vedení od plánování prací a spolupráci, až po zpracování všech požadavků. Díky tomu dokážeme projekty řídit efektivně i týmy, které se neschází společně na projektových poradách.
PDQM má připravenou projektovou kancelář, se kterou může začít každý projekt v podstatě okamžitě. Nebo můžete vybudovat vlastní a my vám jen pomůžeme váš projekt a projektovou kancelář nastartovat .
Analytické kapacity
PDQM disponuje zkušenými analytiky, kteří rychle a pečlivě analyzují současné procesy, postupy, data i informační systémy. Díky nim si jsme si v každém projektu jisti, že nové řešení nezapomene na nic, co dneska funguje a nesmí se ztratit.
