Projektové řízení

Naše kurzy vede odborník, který má mnohaletou praxi a mnoha typy projektů:

• Zásadní změny procesů vynucené velkými legislativními změnami (GDPR, Občanský zákoník)
• Výměna klíčových firemních informačních systémů
• Vybudování nové pobočky firmy
• Zavedení systému řízení kvality
• Změny v souvislosti s firemním rozvojem
• Vedení týmu vyvíjejícího podnikový software
• Vedení týmu zajišťujícího kompletní kontrol kvality nového software na projektu za více než 500 milionů eur.

Používáme vlastní podklady pro školení

Náš vzdělávací program pro řízení projektů jsme vyvinuli sami na základě zkušeností i standardů PMBOK, ASPICE i Prince2. Školení vede autor kurzů a vedoucí všech výše uvedených příkladů. Při školení vám odpovíme i na ty nejzáludnější otázky.

Při vývoji software, který podporuje proces, si skutečně do detailu musíte promyslet, jak činnosti fungují, jak je automatizovat a co nejvíce zjednodušit. K vývoji potřebujete využít zkušenosti z projektů a naopak tím prohloubíte porozumění každé činnosti.

Náš kurz o projektovém řízení není spojen s naším ani žádným jiným software. Je o zkušenostech, součinnosti, vedení lidí a činností. Přesto vývoj software školení v mnohém zlepšil, protože jsme si sami otestovali různé přístupy k vedení projektů a vyzkoušeli, kde má softwarová podpora smysl a kde naopak překáží.

Každý tým, který objedná školení, získá na rok zdarma licenci k software na projektové řízení i s hotovou metodikou a vzory pro různé typy projektů.

Software na řízení projektů ušetří mnoho času

• Metodika vás vede, takže na nic nezapomenete
• Systém vám spravuje vše, co v projektu potřebujete: projektový plán, úkoly, porady, rizika komunikaci, emaily, spolupráci s dodavateli i zákazníkem
• Můžete celý projekt auditovat
• Snadno dodržíte standardy nejenom běžný standard PMBOK, ale především povinné standardy ISO26262, ASPICE apod.