Pomáháme tomu, aby vaše projekty dopadly dobře
Podpoříme vaši interní strategii v projektech efektivní pomocí zkušených profesionálů. Znalosti standardů a naše vlastní více než 30letá zkušenost nám pomáhají udělat práci perfektně.
Konzultační podpora
Neomezujeme se na jednorázové konzultace, ale umíme ušetřit hodně práce při dlouhodobé spolupráci
(Video na samostatné stránce.)
Řízení projektu
Svěřte svůj projekt externímu profesionálovi. PDQM má zkušenosti, kvalifikované kapacity a nástroje, kterými váš projekt umí zefektivnit
Stavební dozor v projektu
Kontrola kvality je fakticky stavebním dozorem. Poskytujeme stavební dozor pro projekty vývoje automotive dílů, software a elektroniky.
Správa požadavků
Efektivní správa požadavků je základem každého úspěšného projektu.
Metodika práce s Enterprise Architect
Enterprise Architect je nástroj s mnoha funkcemi, ale bez kvalitní metodiky vám v projektu nepomůže.
Řízení akceptace a testování v projektu
Ověření kvality výrobku i všech projektových mezistupňů jsou nezbytné pro kvalitní výsledek A povinné pro splnění standardů kvality
Business analýza pro váš systém
Nezávislá analýza je jako práce architekta. V prvé řadě řešíme, co potřebuje vaše firma, a teprve potom přijde otázka, co jsou optimální technologie a kdo by měl řešení dodat.
Správa procesů
Vyvinuli jsme unikátní systém procesního řízení AyMINE®, který implementuje moderní způsoby řízení, podporuje standardy, ale navíc přináší prokazatelnou úsporu práce všem, kdo jsou do procesů zapojeni. Zásadně mění pohled na proces a tak definici procesů výrazně zjednodušuje.
Systémová podpora
Školení pro efektivní spolupráci
Kurz projektového řízení
Cílem školení je naučit nejenom vedoucí projektu, ale celé projektové týmy realizovat projekty efektivně i v souladu s projektovou metodikou.
Školení analýzy nákladů a výnosů
Umět odhadnout náročnost a návratnost projektu, ať už jde o vývoj software nebo investici, by mělo patřit k dovednostem analytiků i vedoucích projektů.
Kvalitní smlouva na software
Nakoupit správně software začíná u správně vytvořené smlouvy. Pokud se nejedná o krabicový software, už samotné jednání o smlouvě hodně napoví o dodavateli a je spolu s kvalitní analýzou jedním z nejdůležitších kroků k úspěšnému software.
Projektové řízení v AyMINE
Efektivní projektové řízení vyžaduje systémovou podporu, která ušetří mnoho starostí zejména pokud je povinnost dodržovat metodiku nebo standard.