Jak řídit firmu

Pomůžeme vám s rozhodnutími na úrovni strategického i operativnícho řízení společnosti. Naši odborníci mají mnohaleté zkušeností s řízením a rozvojem různých oblastí firem. Pomůžeme Vám, abyste si byli jisti, že jste pro správnost rozhodnutí udělali maximum.

  • Praktické tipy pro rozhodovací a řídící procesy, nezávislý pohled na Vaše rozhodnutí s ohledem na naše zkušnosti
  • Konzultace dobrých zásad řízení společností a nastavení systému řízení a rozhodování
  • Prevence před častými přičinami selhání firem
  • Principy moderního řízení firem (management 2.0 / 3.0)
  • Principy delegování, supervize a kontroly
  • Řízení příležitostí a rizik
  • Management inovací
  • Společné prvky a rozdíly v liniovém a projektovém managementu
  • Řešení typických antagonismů řízení
  • Organizace (vlastní) práce
  • Meeting management
  • Jak poznáte, že se dostatečně staráte o svůj tým a co dělat, aby týmy měly přiměřenou samostatnost i kontrolu
  • Jaké vlastnosti u Vás i dalších manažerů je třeba rozvíjet, protože jsou potřebné pro efektivní budování a vedení společností a týmů