Interní školení pro manažery kvality, senior management, který chce porozumět výkazům, testery a všechny ostatní, pro které je klíčové vytvářet a používat nervový systém firmy - metriky.
Školení začíná teoretickým úvodem o metrikách, který popisuje, co vlastně metriky jsou, co nám říkají a co říci nemohou, jak mohou být užitečné, nebezpečné i zneužitelné.
Druhá číst učí, jak s nimi pracovat - jak vytvořit kvalitní metriku, jak ji ověřit a uvést v život.
Poslední, ale nikoli nedůležitá část, obsahuje řadu příkladů, jako metriky pomáhají při plánování, zajišťování a vyhodnocování kvality vývoje. Příklady využívají skutečná data.
Významným aspektem školení je, že se nedívá na metriky jako na svébytný objekt, ale celé školení probírá metriky v kontextu firmy, která je využívá a sleduje celý životní cyklus metrik a firmy samotné.
Školení je organizováno ve dvou variantách: jako půldenní (4 hodiny) nebo celodenní (6 hodin). Doporučujeme, rozšířenou variantu, která obsahuje řadu příkladů a umožňuje výrazně lepší zažití probírané látky.
Naše školení stále zlepšujeme i doplňujeme podle reálných projektů. Díky tomu se na u nás dozvíte nejenom teorii, kterou naleznete knihách, ale předvším reálné příklady a zkušenosti.
Školení je určeno především pro střední a vrcholový management a všechny pracovníky odpovědné za plánování a řízení prací a kvality.
Vzdělávací program pro analytiky
Odhady a hodnocení SW projektů
Projektová a Programová kancelář