Umět odhadnout, jak je náročný vývoj určité části software, nebo umět posoudit, které řešení je jednodušší a které složitější, by mělo patřit k dovednostem analytiků i vedoucích projektů. Toto školení vás naučí, jaké se používají postupy a jak s nimi pracovat
Školení Vám otevře možnost vyžívat řadu technik, které slouží k odhadování vývoje software a posouzení hodnoty řešení pro společnost. Jde zejména o techniky:
Zkušený lektor s desítkami let praxe na projektech vývoje software a organizačních změn vám pomůže pochopit, v čem jsou záludnosti jednotlivých technik, jaké odhady kdy mají smysl a na co se při nich lze spolehnout.
Školení Odhadů a výpočtů v softwarových projektech je určeno pro analytiky, vedoucí projektů a vedoucí programů (programme managers), pracovníky odpovědné za výběr a nákup software (software acquisition) i všechny, kdo jsou odpovědní za to, aby IT v organizaci neplýtvalo penězi a lidmi.
Školení realizujeme jako interní školení na Vašem pracovišti.
Školení je 4 hodinové s následným 1,5 - 2h praktickým seminářem.
Školení je součástí kompletního vzdělávacího programu pro business analytiky.
S otázkami efektivity jednotlivých projektů úzce souvisí i Školení pro projektové a programové manažery.
Využíváním metrik v rámci projektu se zabývá školení o metrikách.