Projektové řízení

Mnoho firem se hlásí k projektovému řízení a projektové organizace práce, ale mnoho z nich si to plete s realizací zakázek v liniové struktuře. Jaký je hlavní rozdíl? Máte skutečně vedoucí projektů?

Vedoucí pro Váš projekt

Málokterý manažer by odpověděl, že vedoucího projektu nepotřebují. Přesto je mnoho firem, které fakticky vedoucí projektů nemá. Liniové vedoucí sledují chod firmy, jednotlivé zakázky fakticky nemají odpovědné pracovníky a vedoucí výroby, vývoje nebo realizace fakticky odpovídá za všechno.

Je-li toto případ vaší firmy, obraťte se na nás. Pomůžeme definovat projekty, nastavit strukturu řízení, odpovědnosti i kontrolní mechanismy. Vedoucí oddělení se budou moci věnovat lidem a oddělení, zatímco vedoucí projektů zajistí, aby vaše firma projekty realizovala včas a efektivně.

Koučování vedoucích projektů

Absolvovat školení vedoucího projektu můžete u mnoha firem (nebo i s námi), ale školení z nikoho dobrého vedoucího projektu neudělá. Pomáháme proto projektovým manažerům dlouhodobě koučováním, přípravou plánu a revizemi tak, aby dokázali projekty vést odpovědně až do konce.

Pomáháme vedoucím softwarových projektů, projektů v telekomunikacích i vedoucím všech typů projektů interního rozvoje firem.