Firmy investují do vzdělávání, ale často přitom zapomínají jej skutečně sladit s potřebami firmy a jejími plány rozvoje.

Metodika vzdělávání

Vzdělávací metodika především definuje strategii vzdělávání ve firmě a plán, jej strategii plnit. Plánů se většinou hodí několik (krátkodobé, střednědobé) a každý zahrnuje jiné kroky.

Metodika zajistí, že školení jsou realizována efektivně a podle potřeb společnosti. V neposlední řadě každému pracovníkovi dává cíl a mantinely, o jaké vzdělávání, certifikace a kvalifikaci má usilovat. Metodika pomáhá i s obhájením nákladů na vzdělávací kurzy jakožto uznatelných nákladů.

Metodika vzdělávání obnáší:

• Pravidla vzdělávání pro jednotlivé role
• Očekávání a požadavky na vzdělávání pro určitý pracovní role
• Vymezení vztahu vzdělávání na kariérní řád, pokud jej firma má.
• Program odborného růstu pro pracovníky
• Krátkodobé a střednědobé plány vzdělávání

PDQM vám pomůže kompletní metodiku vytvořit a uvést do praxe. S využitím našich zkušeností i i uznávaných standardů (např. People CMM) pro vás připravíme nástroj, kteří ocení jak manažeři, tak výkonní pracovníci.